nlp

Sebagai auditor internal, Anda mungkin sudah sangat terbiasa menyusun laporan audit yang sistematis dan faktual. Namun, pernahkah Anda merasa laporan yang Anda susun kurang berdampak? Di sinilah pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP) bisa membantu. Dengan memanfaatkan teknik NLP, Anda bisa membuat laporan audit yang bukan hanya informatif, tapi juga persuasif, yang menggugah perhatian dan mendorong tindakan.

Dalam dunia audit internal, kemampuan observasi bukan sekadar keahlian tambahan, melainkan termasuk bagian penting dari proses audit itu sendiri. Ketika auditor melakukan wawancara, observasi lapangan, atau walkthrough proses, banyak informasi penting justru tersimpan dalam hal-hal yang tidak dikatakan secara langsung.

Dalam proses audit internal, salah satu tantangan terbesar yang sering dihadapi adalah resistensi dari pihak auditee. Resistensi ini dapat berupa keengganan untuk memberikan informasi secara terbuka, sikap defensif terhadap temuan, atau bahkan penolakan terhadap rekomendasi perbaikan.

Wawancara audit internal sering kali menjelma menjadi momen yang canggung antara auditor dengan pihak yang diaudit. Terkadang kita sebagai auditor tidak yakin bagaimana cara melakukannya dengan baik dan pihak yang diwawancara tak jarang merasa diinterogasi.

Menjadi auditor internal bukan hanya soal menemukan ketidaksesuaian atau menyusun laporan yang rapi. Dalam praktiknya, kita sering berada di posisi yang unik, seperti masuk ke berbagai unit kerja, mengajukan pertanyaan yang “tidak biasa”, dan berharap mendapatkan jawaban yang jujur… tanpa membuat suasana menjadi tegang. Boleh dibilang, auditor adalah profesi yang harus bisa bersikap kritis tanpa